Förstudie - Utvecklingsplan för Östersunds Skidstadion

Utvecklingsplan för Östersunds Skidstadion - en arena i världsklass (pdf, 6 MB)
                

Sammanfattning

I februari 2010 fastställde kultur- och fritidsnämnden projektdirektivet för projekt; Förstudie Utvecklingsplan för Östersunds skidstadion. Projektet pågår under perioden 1 mars 2010 till och med 31 december 2011.

Östersunds skidstadion är viktig för vinterstaden Östersund och stora vintersportsevenemang som VM 2008 och världscuppremiärerna i skidskytte har gett omfattande positiv publicitet för Östersund och vinterstaden. Östersunds kommun har länge haft som ambition att skidstadion ska vara en tränings- och tävlingsarena i världsklass för vintersporter.

Det har under åren tydligt framträtt ett behov av en långsiktig utvecklingsplan för skidstadion, där den framtida utvecklingen sker ur ett helhetsperspektiv. Kultur- och fritidsnämndens kansli har på uppdrag av kultur- och fritidsnämnden haft det övergripande ansvaret för utvecklingsplanens framtagande. Projektet har utförts i samarbete mellan Östersunds kommun och skidstadions intressenter som föreningar/klubbar, tävlingsarrangörer, idrottsförbund, näringslivet samt allmänheten via en facebooksida.

Utvecklingsplanen grundar sig i en behovsinventering som är utförd med skidstadions intressenter och projektet har utgått ifrån följande delområden:

·     Satsning och inriktning på framtida arrangemang
·     Samordning av verksamheter
·     Näringslivets utveckling kring skidstadion
·     Framtida investeringar på anläggningen
·     Fortsatta strategiska satsningar på tidig och säker snö

Behovsinventeringen har utmynnat i ett förslag på tre olika ambitionsnivåer för den fortsatta utvecklingen när det gäller vilka tävlingar man strävar efter att söka framöver.
 
Nivå ett innebär en satsning emot fortsatta världscuptävlingar i skidskytte.

Nivå två innebär en satsning emot fortsatta världscuptävlingar i skidskytte och tillfälliga världscuptävlingar i längdskidåkning.

Nivå tre innebär satsningar emot fortsatta världscuptävlingar i skidskytte, VM i skidskytte samt permanenta världscuptävlingar i längdskidåkning.
 
Varje nivå kräver olika investeringar och det är nu viktigt att Östersund beslutar vilken ambitionsnivå som ska gälla. Först då kan vidare projektering inledas.

Utvecklingsplanen visar dessutom att skidstadion behöver utvecklas för att tillgodose behoven från motionärer, träningsgrupper, föreningar och näringsidkare. Det handlar bland annat om att skapa bättre förutsättningar för träningsverksamhet, kommersiell verksamhet och att skidstadion får ett bredare och starkare aktivitetsutbud för att bli en mer gynnsam anläggning året runt, då breddverksamhet har visat sig vara en framgångsfaktor för andra arenor. Skidstadion som besöksmål bör lyftas och Östersund har goda förutsättningar att ta vara på den ökande resetrenden "träningsturism", där skidstadion är en central attraktion. Skidstadion har potential att bli ett än mer attraktivt besöksmål för regionens turismnäring.  Jämför med arenan i Holmenkollen som är Oslos största besöksmål.

Flera av investeringarna som utvecklingsplanen föreslår kommer att gynna samtliga intressentgrupper. Som till exempel investeringen i ett arrangemangs- och föreningshus. Vidare är det av vikt att tillgänglighetsåtgärder görs för funktionshindrade, barn och ungdomar. Behov av expansionsytor för fortsatt utveckling är en nyckelfråga. Utveckling av skidspår och utbyggnad av stadionområdet kräver nya expansionsytor dessutom finns efterfrågan efter mer stadionnära boende för bland annat träningsgrupper. Dessutom bör snötillverkningssytemet utvecklas vidare för att ytterligare stärka satsningen på Tidig och säker snö som varit framgångsrik.

Utvecklingsplanen föreslår sammanfattningsvis:

1. Att det utifrån utvecklingsplanen tas ett beslut om vilken ambitionsnivå som ska gälla för skidstadion när det gäller vilka tävlingar man ska sträva efter att söka.

2. Att investeringen i ett så kallat arrangemangs- och föreningshus ges högsta prioritet.
 
3. Att satsningen på Tidig och säker snö fortsatt prioriteras.

4. Att det skapas en strategi för planering av nya ytor för stadionnära verksamhet.

5. Att det prioriteras att tillgängliggöra skidstadion för fler målgrupper.
 
6. Att det prioriteras att skapa bättre förutsättningar för åretruntverksamhet på skidstadion.
 
7. Att det prioriteras att förbättra skidstadions logistik, informationsutbud samt infrastruktur.
 
8. Att förutsättningarna för att driva kommersiell verksamhet på skidstadionområdet utvecklas.

_____________________________________________________