Granskning av Näringslivskontoret

• Vilka mål och riktlinjer finns för verksamheten?
• Hur är verksamheten organiserad?
• Vilka åtgärder görs från kommunen för att stimulera och aktivera näringslivet?
• Ger satsningarna några mätbara effekter på exempelvis arbetstillfällen och företagande?

Vår sammanfattande revisionella bedömning är att verksamheten externt och utåtriktat bedrivs på ett strukturerat och professionellt sätt. Tillsammans med bland annat EU-projekt och andra insatser inom "Utveckling och tillväxt" som bedrivits och bedrivs skapar detta förutsättningar för en positiv utveckling för Östersund kommun både kort och långsiktigt. Vi har följande förslag till förbättringar i det interna uppföljningsarbetet: 

• Följ upp olika satsningar som skett, exempelvis starta eget bidrag, och vad dessa resulterat i efter exempelvis 3 år. Hur många finns kvar som helt eller delvis försörjer sig på företagande? Vilka har återgått till anställningar?
• Följ upp satsningen på "LOTS".
• Utöka antalet företagsbesök från näringslivskontoret.
• Det finns möjlighet att förbättra kontorets interna arbetsplan "kommunikationsplan" och aktivitetsplan så att prioriterade aktiviteter framgår tydligt.
• Tidigare bedrevs samverkan i projektform bland länets kommuner för att öka antalet företagsetableringar i länet, "Midscand". Numera samverkar Strömsunds och Härjedalens kommuner under varumärket "Midscand". Är det inte dags att återuppta denna samverkan för att gemensamt öka länets attraktionskraft?

Rapporten i helhet (pdf, 165.2 kB)